R6d. Einstellung von zertifizierten, nicht zertifizierten Peer-Beratern, ehemaligen Nutzern, Freiwilligen und Auszubildenden (SAMHSA 2023)

Ist die Zertifizierung obligatorisch? (S. 158)

• Einige Organisationen, die Peer-Unterstützungsdienste (PSS) anbieten, haben unbezahlte Stellen oder stellen Peers ein, die sich in Ausbildung und Zertifizierung befinden
• Wenn die Person ehrenamtlich tätig sein möchte, ist die Zertifizierung wahrscheinlich nicht erforderlich (sie sollte jedoch die Regeln der Organisation überprüfen)
• Praktisch alle Bundesstaaten bieten jedoch mittlerweile eine Peer-Zertifizierung an und erwarten, dass die Person für diese Positionen zertifiziert ist. Die Person wird daher wahrscheinlich die Zertifizierung benötigen, um als Peer-Spezialist beschäftigt zu bleiben

Einstellung von „Peers in Ausbildung“ (Peers-in-training) (S. 111-112)

Einige Programme stellen Personen in Genesung ein, die sich in Ausbildung und Zertifizierung befinden (manchmal als „Peers in Ausbildung“ bezeichnet) (S. 111)

Ref. 491 : Fairfax County (VA). (2021, August 5).  Peer support specialist.

Ref. 492 : Kansas Department for Aging and Disability Services. (n.d.).  Kansas Certified Peer Mentoring Certification (SUD).

Prozess, den der Arbeitgeber einrichten sollte:

• Dieser Ansatz funktioniert am besten, wenn das Programm bereits über zertifizierte Peers verfügt, die die neuen Peers in Ausbildung beaufsichtigen können (S. 111).
• Die Supervision kann eines der größten Hindernisse sein, die überwunden werden müssen, damit neu ausgebildete Peers die für die Akkreditierung erforderlichen Arbeitsstunden sammeln können (S. 111).
• Programme übernehmen manchmal alle oder einen Teil der Ausbildungs- und Zertifizierungskosten für Peers (S. 111).

Integration von ehrenamtlichen Peers (nicht zertifiziert) (S. 109)

Organisationen können ehrenamtliche Peers hinzufügen, um die Arbeit der bezahlten Peers zu ergänzen. Die Motivationen der Freiwilligen umfassen: einen Unterschied machen, ihre Erfahrung nutzen, im Bereich aktiv bleiben, einen Schritt in Richtung Beschäftigung machen und beaufsichtigte ehrenamtliche Stunden sammeln, um die staatlichen Zertifizierungsanforderungen zu erfüllen (in Bundesstaaten, die ehrenamtliche Tätigkeit anrechnen) (S. 109)

Ref. 487 : New York State Office of Addiction Services and Supports. (2018).  Peer integration and the stages of change toolkit.

Ref. 488 : Philadelphia Department of Behavioral Health and Intellectual disAbility Services & Achara Consulting Inc. (2017).  Peer support toolkit.

Ref. 489 : Peer Recovery Center of Excellence. (2023).  Comparative analysis of state requirements for peer support specialist training and certification in the United States.

Prozess, den der Arbeitgeber für Freiwillige einrichten sollte:

• Freiwillige können wichtige Tätigkeiten verwalten, die keine Fallbelastung (caseload) beinhalten und weniger Ausbildung erfordern als die den bezahlten Peers zugewiesenen Funktionen (einschließlich der über Medicaid abrechenbaren Leistungen) (S. 109)
• Beispiele für geeignete Aufgaben für Freiwillige: Klienten beim Ausfüllen von Sozialhilfeformularen helfen; Erinnerungs- oder Folgeanrufe tätigen; Besucher empfangen; Verzeichnisse von Gemeinschaftsressourcen aktualisieren; bei der Organisation von Freizeit- und Feieraktivitäten helfen (S. 109)
• Die ehrenamtliche Tätigkeit sollte klar strukturiert sein, um eine ungerechte Behandlung des Peers zu verhindern (S. 31, Kapitel 2).

Arbeitgeber, die die Ausbildung übernehmen (S. 111; S. 157-158 via Dialog)

Behandlungsprogramme für Substanzgebrauchsstörungen stellen Personen in Genesung ein und übernehmen alle oder einen Teil der Ausbildungs- und Zertifizierungskosten als Teil des Beschäftigungspakets (S. 158, Kapitel 6).

• Ein illustrativer Dialog in Kapitel 6 zeigt einen erfahrenen Genesungsbegleiter (Robert), der einem Bewerber (Sam) erklärt: „Einige Einrichtungen, die Peer-Spezialisten beschäftigen, übernehmen die Kosten für die notwendige Ausbildung zur Zertifizierung. Unsere Klinik tut dies.“ (S. 168, Kapitel 6).

Warnhinweise zur ausschließlichen Verwendung von nicht zertifizierten/ehrenamtlichen/Teilzeit-Peers (S. 139-140, Kapitel 5)

Programme, die nur ehrenamtliche oder Teilzeit-Peers beschäftigen, setzen sich mehreren Nachteilen aus (S. 139, Kapitel 5):

• Peers werden möglicherweise nicht als Fachkräfte behandelt
• Sie können als Ergänzung behandelt werden, anstatt als wesentliche Teammitglieder
• Nicht-Peer-Personal kann ihr Engagement unterschätzen, wenn die Leitung Peers als befristete Mitarbeiter behandelt
• Sie haben ohne sichere Beschäftigung wenig Chancen zu wachsen und aufzusteigen
• Sie erhalten möglicherweise keine konsistente Supervision oder Ausbildung
• Das Programm wird weniger stabil und effektiv sein, wenn die SSP nicht konstant sind
• Peers können Rollenspannungen erleben, wenn sie versuchen, SSP in begrenzter Zeit oder Kapazität zu erbringen
• Die Qualität und Kontinuität der Versorgung können darunter leiden