R5g. Werkzeuge: Organisatorische Merkmale, die auf eine Bereitschaft zur Einstellung von Peer-Mitarbeitern im Suchtbereich hinweisen (Gagne et al. 2018)

Organisatorische Werte

• Eine auf Genesung ausgerichtete Mission
• Klar definierte, dauerhafte und sicher finanzierte Peer-Rollen
• Klare Stellenbeschreibungen für Peer-Mitarbeiter
• Faire Gehälter und Sozialleistungen für Peer-Mitarbeiter

Richtlinien und Praktiken

• An Genesungswerten ausgerichtete Richtlinien und Praktiken
• Klare Datenschutzrichtlinien und -praktiken
• Klare Richtlinien bezüglich persönlicher Beziehungen und Grenzen
• Inklusive Einstellungsrichtlinien und -praktiken
• Richtlinien, die eine regelmäßige Kommunikation zwischen den Mitarbeitern gewährleisten
• Richtlinien, die regelmäßige Leistungsbeurteilungen gewährleisten, die die Rolle des Peer-Helfers widerspiegeln

Wissen und Einstellungen des Personals

• Das Personal glaubt, dass Genesung für jeden möglich ist
• Das Personal kennt die Vorteile der Peer-Unterstützung
• Das Personal entwickelt sein Wissen und Verständnis für Peer-Unterstützung kontinuierlich weiter
• Das Personal überprüft eigene Vorurteile gegenüber Menschen mit Verhaltensstörungen

Supervision und Unterstützung

• Die Organisation gewährleistet regelmäßige Supervision
• Die Supervision ist genesungsorientiert und traumasensibel
• Vorgesetzte wissen, wie sie angemessene Vorkehrungen für Kollegen mit Behinderungen treffen können